1965年さいたま市生まれ。

早稲田大学卒業後、不動産会社を経て、上場フィットネスクラブで執行役員を務め、2011年 45歳にして上場企業の役員の座を捨て、介護会社を立ち上げる。

私がコンパス事業を始めたのは、自分で両親の介助をしていきたいという個人的な想いからでした。しかし、仕事を通して多くの高齢者の方々と接し、また、親の近くで暮らすようになり、介護に対する意識が大きく変わっていきました。
ケガをしないように五年間も使っていなかった包丁を強く震える手で取りだして、私に柿の皮をむいた母のチャレンジは、一般的には許されることではなかったはずです。ですが、それからの母は目に見えて活力を取り戻していきました。もとに戻るべく自分でできることが増え、行動範囲も広がりました。今では、「幸せ」「なんも不自由なことないよ」が口癖にまでなっています。
充実した時間を過ごしていると、人はこれだけ輝くのかと、身近にいる私が、一番目の当たりにしました。両親が同時に倒れたことをきっかけとして、『一日一生』ということの大切さ、後悔しないように人と接していきたいという想いや実体験を一冊の本にまとめました。

介護業界で定着率96%!

〜ひまわり型経営が自立自走の社員をつくる〜45歳にして上場企業の役員の座を捨て、介護会社を立ち上げて7年の著者が、試行錯誤の末に社員の定着率96%(社員100名中退職者4名)を達成した方法を大公開!介護業界で成し得た 「社員の定着化」「戦力化」手法だから、すべての業界に通用する! 「募集をしてもなかなか良い人材が集まらない」 「高い費用をかけてやっと採用したのに、1か月で辞められた」 「ちょっときつく叱ったら、会社に来なくなってしまった」 ……人材不足・人手不足のなか、こんな社長の嘆きが絶えません。

本書は「理念」「体現」「信頼」「支援」の4つのステップで、社員の定着率を上げる方法を体系立てて著した初めての本です。